2022年1月17日，我院召开2022年工作会议。总院党委委员、副院长（主持工作）侯涤洋，总会计师冯俊，党群部/宣传统战部副部长（主持工作）吴蔚，党委组织部/人力资源部主管柳叶在总院视频参会。院党政领导班子、中层干部、职工代表等60余人在本院参会，党委委员、纪委书记侯建辉主持会议。

党委书记、院长王健代表院领导班子进行了工作报告。报告从收获、创新、感动、务实四个关键词出发，总结了我院2021年在经营工作、科研创新、管理优化、党建引领和人才培养方面的突出工作，并深情回顾了全院职工的一年来的奋斗、奉献历程。2021是具有里程碑意义的特殊之年，全体员工通过团结拼搏、开拓进取，全年实现营业收入4.67亿元，净利润3830万元，业绩再创新高。

报告提出了秦皇岛院的“1+3”发展战略，即科技创新为引领，实现工程技术服务、智能制造及装备、数字化智能化三个方向业务并进。阐释了实施的“1241”路径：1——坚持党建引领；2——工程技术服务与科研创新同行并重；4——专业创新、行业创新、顶层设计、长期规划；1——培养创新型人才。并部署了加强项目管理，强化创新工作，发挥产业基地作用和深化党建改革等2022年重点工作。

报告指出，2022年，面对更大的机遇和挑战，我们要主动求变，以改革促发展，以创新不断爬坡，实现体制的创新、制度的倾斜、科研的开发和机制的调整；希望大家紧密团结起来，继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写出新的篇章。

院领导班子分别进行了个人述职。

总院领导对工作报告和述职进行了点评。

冯俊充分肯定了过去一年中，秦皇岛院不容易、不简单、不平凡的成绩。2022年，希望我院能够继续保持良好的市场开拓势头，做好工程精细化和管理水平提升工作，高度重视两金压降，实现生产经营的可持续、稳定性发展。

侯涤洋高度评价了2021年的成就，点出了我院在经营业绩、科研创新和管理提升中的亮点工作，并赞扬了秦皇岛院职工特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的拼搏精神。下一步工作中，他建议我院一要做好战略定位，要在明晰本院的1+3战略的基础上，分析核心竞争力，专攻细分市场和优势方向，走差异化的发展道路；二要加强科研创新，要加大研发投入，关注专精特新领域，打造创新“小巨人”；三要强化管理工作，要严抓质量管理、风险防控，并以现代化管理工具的引入、激励机制的建立和人才队伍的培养全面加强运营管理水平的提升，激发员工干实事的活力；并祝我院再接再厉，早日成为世界一流的科技型企业。

中层干部及职工代表对领导班子进行了民主、公正的线上测评。

陈双七传达了集团及总院年度工作会议精神。

会上，我院还对2021年度17名先进个人、1名开拓奋进者、4个先进集体、4名院级劳动模范和3名海外项目特殊贡献奖获得者分别进行了表彰，并对2名总院年度劳动模范加以再次表扬。

会议最后，各部门与院方分别签订了2021年经营及党风廉政目标责任书。