2024年1月29日，秦皇岛院召开2024年度工作会议暨第一届职工代表大会第六次会议。中国建材总院党委副书记、总经理侯涤洋出席会议并讲话。秦皇岛院党委书记、院长王健作题为《坚定信心 奋发有为 推进秦皇岛院高质量发展再上新台阶》的工作报告。秦皇岛院党政班子成员、中层干部、职工代表等近100人参会，党委委员、纪委书记丛林主持会议。
侯涤洋对秦皇岛院2023年的各项工作予以充分肯定，对秦皇岛院领导班子和全体员工付出的努力表示衷心感谢。他指出，2023年，秦皇岛院面对风险挑战，砥砺奋进、出新求变，取得了优异的成绩，呈现出经营业绩“稳”、三精管理“优”、技术研发“新”、改革转型“深”、党建工作“实”的新气象，在高质量发展道路上迈出了坚实的一步。
对于2024年工作， 侯涤洋提出五点要求：一是发挥战略引领作用。院领导班子要深入分析，把准把牢市场定位，进一步细化公司“十四五”战略的实施路径，强调差异化经营，实现转型突围。二是夯实核心能力建设。要聚焦主责主业，厚植发展优势，持续加大人才引育力度，不断强化自身投资能力建设，集中力量培育新产品、新模式、新业态。三是坚持创新赋能产业发展。要围绕提质增效、节支降耗，推进产研协同攻关，强化创新链、产业链、资金链深度融合，研发好用、管用、接地气的科技成果，持续提升自身核心竞争力。四是加强现代化企业制度建设，要用好集团中长期激励“工具箱”，积极借鉴既有科改示范企业的成功经验，建立科学、公正的考核制度，以“强约束”实现“强激励”。五是强化班子建设。班子成员要切实承担起领导责任，要以战略的高度、长远的视角作决策、谋发展，真正做到各司其职、齐抓共管，发挥班子整体效能。
王健在报告中指出，2023年，在集团、总院的正确领导下，秦皇岛院锐意进取、笃行不怠，在行业下行趋势明显的大背景下交出了一份满意的答卷。经营业绩再创新高。收入利润再创历史新高。“一利五率”等关键指标全面高质量完成经营任务。“三精管理”持续提升。以“四稳三减两降一补”为抓手强化经营管理，项目合同大幅增加。科研创新成果丰硕。国家“十四五”重点研发计划项目成功立项；科研平台扩展、知识产权保护、行业标准建设等创新要素不断集聚。改革工作持续深化。经理层人员任期制、契约化管理全覆盖，岗位职级体系优化拉开序幕。党的建设切实加强。主题教育走深走实，群团工作凝聚实力，高质量人才队伍建设成效显著。
王健在报告中认真分析了当前形势，明确了2024年的工作思路：一是坚持聚焦主业，培育高质量发展新动能。真抓实干，切实推动我院“十四五”战略落实落地；积极调整经营策略，抓牢国内市场机遇，努力开拓国际市场。二是坚持创新驱动，推动行业转型发展。加强在绿色低碳、智能制造领域的应用型研究，重点关注“十四五”国家重点项目和“揭榜挂帅”项目的技术攻关、成果落地，向新质生产力要动能。三是坚持管理增效，实现稳中求进、以进促稳。坚持效率优先、效益优先，切实做好“三精管理”，坚决下好改革先手棋、加快推进现代化企业制度建设。四是坚持全面从严治党，切实发挥党建引领保障作用。突出政治建设抓引领、厚植廉洁文化、构建创新人才建设高地。
与会职工代表认真审议并通过了工作报告。
会上，对4个先进集体、1个特殊贡献奖、4名劳动模范、2个科技创新奖、16名先进个人予以表彰。
会议最后，院方与各部门签订了《2024年经营目标责任书》。
奋斗号角已吹响，新征程已启航。2024年，秦皇岛院全体员工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投身秦皇岛院高质量发展的道路中，奋楫扬帆、阔步向前，奋力谱写民族玻璃行业高质量发展的新篇章。
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